伴隨著我國(guó)工程建筑市場(chǎng)監(jiān)督的越健全，各種各樣新規(guī)章制度層出不窮，填補(bǔ)了我國(guó)工程建筑方面的欠缺和不夠。智能化招標(biāo)代理商是建筑市場(chǎng)的主要新起管理體系之一。做為獨(dú)立招標(biāo)規(guī)章制度的填補(bǔ)管理體系，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制快速發(fā)展的理性規(guī)定，也是中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展和健全的主要標(biāo)識(shí)之一。在建設(shè)工程銷(xiāo)售市場(chǎng)的真實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)中，項(xiàng)目市場(chǎng)有嚴(yán)格要求的市場(chǎng)準(zhǔn)入體制，給許多 想招標(biāo)的公司和本人產(chǎn)生艱難。因而，招標(biāo)委托人充分發(fā)揮了自個(gè)的優(yōu)點(diǎn)，解決了這個(gè)問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)招標(biāo)人的各類(lèi)數(shù)據(jù)開(kāi)展梳理、公布和管理方法，進(jìn)而變成招標(biāo)人。

招標(biāo)代理商的特性:

1.固定不動(dòng)周期時(shí)間短，工作強(qiáng)度高。

從招標(biāo)到明確中標(biāo)方，傳出中標(biāo)通知，簽合同，必須進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目，機(jī)構(gòu)資格預(yù)審，售賣(mài)招標(biāo)文檔，解答問(wèn)題，機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)，簽合同。有一些新項(xiàng)目趕工期，每日任務(wù)重，必須 在不足的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)全過(guò)程中的各個(gè)階段都必須不斷完善，以防消耗新項(xiàng)目招標(biāo)和時(shí)間。

2.高品質(zhì)規(guī)定和責(zé)任與使命。

因?yàn)檎袠?biāo)全過(guò)程的密封性，假如招標(biāo)委托人在招標(biāo)工作上粗心大意，全部招標(biāo)工作中也許會(huì)造成嚴(yán)重危害，乃至將會(huì)造成 招標(biāo)不成功。因而，從業(yè)招標(biāo)代理商的技術(shù)人員應(yīng)具有較高的專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)，了解招標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)、政策法規(guī)和程序流程，嚴(yán)控工作質(zhì)量。

3.加工工藝繁雜，機(jī)械設(shè)備實(shí)際操作多。

隨著著在我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)章制度的逐步完善，在我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程趨向系統(tǒng)化、程序化交易，招標(biāo)代理公司務(wù)必依照相關(guān)政策法規(guī)開(kāi)展，井然有序地進(jìn)行招標(biāo)工作中。

立即交流和融洽主題活動(dòng)是確保招標(biāo)工作中順利開(kāi)展的主要確保。簽署代理協(xié)議后，招標(biāo)組織應(yīng)與招標(biāo)人開(kāi)展適度溝通交流，掌握工程要求，掌握招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)新項(xiàng)目的希望和實(shí)際喜好。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)、政策法規(guī)、規(guī)章制度的需求和招標(biāo)全過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，制訂新項(xiàng)目招標(biāo)方案。針對(duì)招標(biāo)全過(guò)程中將會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)性，提早提示投標(biāo)人，盡量減少過(guò)后挽救的負(fù)面處理。