（一）創(chuàng)建約束機制，促進公司實行

在操作過程中，一部分小區(qū)業(yè)主對環(huán)境監(jiān)理擁有消極心態(tài)，因此環(huán)境保護主管機構(gòu)要將“環(huán)境工程監(jiān)理匯報”做為工程驗收的必需材料，在工程的環(huán)保審批文檔中給予確立，以促使公司關(guān)注并實行。

（二）提升隊伍管理、確立準入條件門坎

從業(yè)者要具有環(huán)境保護、工程項目、管理工作的專業(yè)知識，要更改現(xiàn)階段不明白環(huán)境保護知識的工程監(jiān)理團隊或不明白工程監(jiān)理辦法的環(huán)境保護團隊從業(yè)環(huán)境工程監(jiān)理工作中的現(xiàn)況，因而應盡早制訂環(huán)境工程監(jiān)理團隊的國家產(chǎn)業(yè)政策，以防對環(huán)境工程監(jiān)理工作中導致負面影響。

（三）健全政策法規(guī)管理體系、確立法律法規(guī)影響力

目前，在我國的法律法規(guī)對環(huán)境工程監(jiān)理尚沒有詳細的要求，這就造成 環(huán)境工程監(jiān)理工作中沒法可依。提議頒布相關(guān)環(huán)境工程監(jiān)理規(guī)章制度的有關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)章制度的方式在法律規(guī)定中明確要求出來。

（四）確立環(huán)境工程監(jiān)理范疇

堅持不懈新建項目“三同時”認真落實，與此同時應將環(huán)境監(jiān)理規(guī)章制度圍繞工程項目于項目建設的自始至終，即從制定的可行性分析、合理化、準確性就開始干預，并參加施工圖紙的設計方案核查，乃至幫助小區(qū)業(yè)主招標會等，有利于實行相關(guān)環(huán)境保護措施和防范措施，使自然環(huán)境管理方面更為健全和合理的開展。

（五）健全規(guī)范標準、確立工作職責

在示范點環(huán)節(jié)，全國各地作法規(guī)范不統(tǒng)一。為降低迷失方向，提議確立環(huán)境工程監(jiān)理的內(nèi)容，提升相關(guān)環(huán)境工程監(jiān)理標準的制訂工作中，創(chuàng)建環(huán)境工程監(jiān)理標準規(guī)范、標準、工程驗收指標值、考評與收費標準等，為環(huán)境工程監(jiān)理工作中給予相應的規(guī)章制度根據(jù)，促使相應措施合理的推動。